为提升中心人员的项目管理水平，解决项目中遇到的实际问题，4月2日采购与交付中心、产品解决方案、财务与经营管理等部门共计70余人齐聚济南博晶大厦，参加项目管理专家隋继周博士的《项目管理七招致胜》培训课程。
       隋博士根据自己十余年的项目管理实战工作经历与上百家企业培训、教练、咨询经验，将项目管理的精髓归纳总结为“七招致胜”：金刚出世（发起项目）、吸星大法（理相关方）、众星揽月（组织团队）、仙人指路（设定目标）  、人剑合一（统领计划）、凌波微步（迭代冲刺）、扭转乾坤（群策群力）。

       在分享“七招致胜”的过程中，针对典型项目案例，现场进行充分的研讨互动，各小组踊跃发言，讲师实时进行点评、解疑答惑，使大家对“七招致胜”的理念和方法有了更好的理解，达到了学以致用的培训效果。

     通过此次培训，大家学到了先进的项目管理理念、项目管理思维方式以及有效的项目管理流程与方法，掌握了可用于实战的项目管理工具、技术与模板，提高了项目管理人员的业务素质与技巧，为以后项目的运作提供强有力的支撑和参考。